Comprendre ce qui compte.
Une première lecture de la trajectoire financière du dossier fictif.
Lecture du dossier
L’activité progresse
Le chiffre d’affaires passe de 1 560 000 € à 1 800 000 €. Ce constat décrit une évolution, sans établir ses causes.
Consulter les faitsRetraitements et cash à contrôler
La valeur estimée dépend de l’EBITDA normalisé et de la trésorerie réellement éligible. Les hypothèses doivent être documentées.
Questions de due diligence
- Quels éléments de résultat sont récurrents ?
- Le cash est-il librement disponible ?
- La dette couvre-t-elle tout le périmètre ?
- Les exercices sont-ils comparables ?
Ces questions ne constituent pas un diagnostic automatisé complet ni une note de qualité du business.
Visibilité web et réputation
Échantillon illustratifUne lecture qualitative du business, au-delà de ses comptes. Les signaux ci-dessous sont fictifs ; aucun site, compte social ou avis réel n’a été collecté.
Site et communication
Exemple fictif : l’offre est facile à trouver ; deux témoignages clients ne précisent ni date ni résultat mesurable.
À approfondir
Vérifier la visibilité dans les moteurs de recherche, l’usage mobile et la cohérence du positionnement.
Réseaux sociaux
Exemple fictif : une audience de 1 200 abonnés et des publications régulières ; la portée et les contacts entrants ne sont pas connus.
À approfondir
Examiner la qualité des interactions, la cohérence éditoriale et la contribution à l’acquisition.
Avis clients
Exemple fictif : l’accompagnement est apprécié ; des retards de livraison reviennent dans trois avis. Le volume reste trop faible pour établir une tendance générale.
À approfondir
Contrôler la fraîcheur, l’authenticité, les thèmes récurrents et les réponses de l’entreprise.